Grupo Partners adquire 100% da Lápis Raro e expande atuação nacional com foco em criatividade, dados e integração total de serviços.

Depois de mais de um ano de negociação, uma das transações mais aguardadas do mercado publicitário mineiro foi concluída: o Grupo Partners anunciou a aquisição de 100% das ações da Lápis Raro, maior agência de publicidade de Minas Gerais e uma das mais premiadas e respeitadas do País.

A operação marca um novo capítulo na história da comunicação mineira, ao consolidar o Partners como um dos maiores grupos independentes do setor no Brasil e fortalecer a presença da Lápis Raro no cenário nacional.

Para a fundadora da agência, Carla Madeira, a venda é o resultado natural de uma estratégia de longo prazo.

“A decisão de fazer parte de um grande grupo de comunicação é fruto de um planejamento iniciado há seis anos, período em que fortalecemos nossas lideranças, estrutura e processos internos. Esse movimento garante que a mudança de controle não afete nossa cultura nem a qualidade das entregas. Agora, a Lápis segue em frente, ainda mais preparada para levar seu pensamento de marca e criatividade ao mercado nacional. Nada muda — tudo fica melhor”, afirma.

Mesmo com a mudança societária, a agência continuará sendo liderada por Grasiela Scalioni (CEO) e Cris Cortez (CCO), ao manter a essência de uma empresa criada e conduzida por mulheres. Carla Madeira segue como presidente do Conselho de Administração, cargo que ocupa há dois anos.

Negociação, expansão e integração

De acordo com o presidente do Grupo Partners, Dino Bastos, a aquisição faz parte da estratégia de expansão e diversificação do portfólio.

“A Lápis Raro traz uma força criativa e consultiva que é rara no mercado. Essa união amplia nossa capacidade de oferecer soluções completas em comunicação, unindo dados, tecnologia, branding e conteúdo. Tudo ficará melhor com a entrada da Lápis Raro: novas oportunidades de expansão nacional surgirão, sempre respeitando a autonomia e a trajetória vencedora da agência”, destaca.

Com a incorporação, o Grupo Partners passa a oferecer serviços de comunicação 360°: soma publicidade e branding às operações já consolidadas da Lebbe (Digital), Corp (Assessoria de Imprensa e Relações Públicas), Buscar ID (Dados) e Mention, plataforma de assessoria de imprensa baseada em inteligência artificial — a primeira e maior da América Latina.

Força nacional com DNA mineiro

Com atuação em 15 estados brasileiros e com mais de 500 colaboradores, o Grupo Partners tem escritórios em Belo Horizonte, Brasília, São Paulo e São Luís. Com a Lápis Raro agora em seu portfólio, o grupo reforça sua presença no mercado e amplia a entrega de soluções integradas para marcas de diferentes segmentos.

A aquisição também simboliza o protagonismo de Minas Gerais na nova geração da comunicação brasileira — inovadora, plural e criativa.

“Agora estamos completos ao acrescentar ao nosso portfólio os serviços de publicidade e branding. A chegada da Lápis Raro é um marco na consolidação de um modelo de comunicação cada vez mais integrado, estratégico e humano”, ressalta Dino Bastos.

Diante de tanta intensidade do que vem acontecendo ao nosso redor, sempre me ocorre uma pergunta à qual eu me agarro:

O que não muda? 

Entender o que não muda é tão importante como entender o que muda. É o que nos dá sustentação e recursos para confiar que somos capazes de lidar com todo esse caos.

No meio de algoritmos, matemática avançada, física quântica, estatísticas, predições, velocidade, tecnologia, tecnologia e mais  tecnologia, nós somos seres biológicos. A biologia é a ciência das relações, da troca, dos processos, da mutação, do singular, do erro e, portanto, da evolução. O que significa que algumas coisas se conservam, enquanto outras mudam. E o que se conserva, certamente, é a essência que nos define.

Nosso corpo tem obsessão por se manter vivo. Ao mesmo tempo que esse corpo interage com o meio, ele opera em um sistema fechado, chamado clausura operacional. Tudo o que entra nesse corpo e o tira de um estado de regularidade faz com que ele busque, dentro de si mesmo, os recursos para voltar ao equilíbrio. Se comemos muito açúcar, vamos produzir insulina – o corpo fará isso sem nos pedir permissão, simplesmente porque ele não abre mão da busca por regularidade. Vamos chamar esse açúcar de agente perturbador. Ou seja, um elemento externo que, ao entrar em nosso corpo, é capaz de perturbá-lo. Assim como o açúcar, a palavra, as imagens, os acontecimentos são agentes perturbadores, e a atividade neural que se altera com essas perturbações se chama emoção. Do ponto de vista biológico, a emoção nada mais é do que uma regularidade que foi afetada, uma alteração na paisagem interna. Segundo Oliver Sacks, nosso corpo não distingue a emoção provocada por uma experiência primária da emoção provocada pela ficção. A perturbação se faz da mesma forma e, querendo ou não, nosso corpo vai lidar com ela em busca do equilíbrio. 

E como nós fazemos isso? Através da linguagem. Pensar, elaborar, sistematizar, conceituar são uma espécie de insulina para devolver o equilíbrio ao corpo afetado.

Minha filha tinha um ano e meio quando a deixei na sala com meu pai para buscar um copo d’água na cozinha. Quando voltei, ela estava com o chinelo dele na boca. Diante da minha reclamação, meu pai argumentou: nada está na mente que não tenha estado antes nos sentidos. 

Sim, não há nada que esteja em nossa mente que não tenha entrado pelos nossos olhos ou nossos ouvidos, nosso olfato, tato ou paladar. Nossos sentidos são portas de entrada. Toda a nossa capacidade de pensar, imaginar e criar foi desenvolvida a partir deles.

Neste momento, nossos sentidos estão sendo bombardeados por excesso de informação e, nesse caos, nossa mente adoece.

Qual é a saída, quando compreendemos esse mecanismo?

Produzir sentido – confiar que podemos produzir compreensão, direção, adesão para esse corpo bombardeado. E a confiança tem, como premissa, a previsibilidade. Sem previsibilidade, não há confiança, e só algum nível de confiança pode nos acalmar.

Quando colocamos toda essa conversa na perspectiva das marcas, estamos dizendo: construa confiança. Escolha um território, seja previsível em seus movimentos, deixe que as pessoas saibam o que esperar de você. E surpreenda. Parece contraditório, mas não é. Todas as vezes que surpreendemos para confirmar uma expectativa, e não negá-la, conquistamos uma imensa quantidade de confiança. E isso é a coisa mais preciosa que a criatividade faz: surpreender para confirmar uma previsibilidade. Mantenha uma conversa que importa, não um monólogo falando de si, mas uma conversa que te aproxime do seu público por ser relevante para ele – o som familiar da sua voz, as imagens que você propõe, seus gestos, seu cheiro, seu jeito de estar presente e fazer parte da vida das pessoas se tornam um oásis no caos. 

Porque o que nos mantém capazes de transitar no caos é saber que podemos confiar em alguma coisa.

O Dia Internacional das Mulheres sem a Luta pelos Direitos das Mulheres é só um dia de homenagens. Esse foi o conceito da nossa campanha “Não apague a luta”, uma importante iniciativa da Lápis para lembrar que olhar para as mulheres sem olhar para as lutas históricas pode transformar grandes mulheres em estereótipos vazios e perigosos.

A campanha é composta com peças que contam a história de grandes mulheres que marcaram o mundo e evidenciam como elas são muito mais do que mães, esposas, irmãs ou filhas. Um exemplo é o da genial Elza Soares, que alcançou projeção mundial como uma das grandes vozes do jazz internacional, mas muitas vezes teve seu papel reduzido ao de “mulher do Garrincha”.

A divulgação foi feita, em uma parceria de mídia com a Eletromidia e a Flymídia BH | Mídia OOH, em painéis de LED, bancas e painéis de bicicletários em mais de 306 pontos da cidade. Nas redes sociais, o conteúdo contou com mais de 640 compartilhamentos, sem impulsionamento. Além disso, enviamos as peças físicas para algumas mulheres mineiras que fazem a diferença..  

No Dia Internacional das Mulheres, queremos relembrar a necessidade de abrir novos espaços para as mulheres no mercado de comunicação. A Lápis nasceu há mais de 35 anos, criada por três mulheres, criando disrupção em um ambiente quase todo masculino. Mais de três décadas depois, ainda estamos longe da equidade.

“O dia 8 de março não é um dia de homenagens, perfumes ou chocolates. É um dia de luta por todos os dias de luta, por cada gesto, cada palavra, cada lei que reconhece, repara e respeita nossos direitos.”, completa Carla Madeira.

De acordo com o censo que analisa a composição das agências de publicidade brasileiras, realizado pelo Observatório da Diversidade na Propaganda e divulgado em parceria com a Gestão Kairós no final de 2023, 57% dos colaboradores são mulheres. Contudo, se expandido esses dados, quando se trata de lideranças, o número cai para 49,8%. Para cargos de CEO e presidente, a queda é bem mais significativa: apenas 15% de participação feminina.

A Lápis acredita na cultura de ser uma agência com o olhar para as pessoas. Para isso, adotamos posicionamentos de mercado e organizacionais voltados para a diversidade, pois sabemos da nossa responsabilidade de devolver ao mundo a transformação na qual acreditamos por meio da comunicação. 

Este é o “Melhore: o pequeno manual da propaganda diversa”, um singelo material para esclarecer algumas dúvidas sobre o universo da diversidade de gênero e melhorar a qualidade dos nossos processos criativos e, consequentemente, das nossas campanhas publicitárias.

Empatia começa com informação. Por isso, para comemorar o Dia do Orgulho LGBTQ, os nossos colaboradores compartilharam um guia com as principais dúvidas para estar sempre à mão, na área de trabalho ou para quando surgir aquela duvidazinha no dia a dia das nossas agências. Este manual 2.0 foi atualizado em 2022 por Marina Bergman e Amanda Marra.

Vale lembrar que não basta estar afiado na cartilha LGBTQ. As agências, incluindo a nossa, devem estar abertas para receber profissionais diversos, briefings complexos, bancos de imagens com diferentes padrões e multiplicidade de pessoas nos nossos brainstorms. Assim, a gente voa mais alto e mais colorido!

Este pequeno manual é apenas o primeiro passo. Não temos a pretensão de dar conta de todos os termos que se referem à diversidade de gênero, mas é importante começar por algum lugar, para depois alçar novos voos. Vamos juntos?

Boa leitura!