Grupo Partners adquire 100% da Lápis Raro e expande atuação nacional com foco em criatividade, dados e integração total de serviços.
Depois de mais de um ano de negociação, uma das transações mais aguardadas do mercado publicitário mineiro foi concluída: o Grupo Partners anunciou a aquisição de 100% das ações da Lápis Raro, maior agência de publicidade de Minas Gerais e uma das mais premiadas e respeitadas do País.
A operação marca um novo capítulo na história da comunicação mineira, ao consolidar o Partners como um dos maiores grupos independentes do setor no Brasil e fortalecer a presença da Lápis Raro no cenário nacional.
Para a fundadora da agência, Carla Madeira, a venda é o resultado natural de uma estratégia de longo prazo.
“A decisão de fazer parte de um grande grupo de comunicação é fruto de um planejamento iniciado há seis anos, período em que fortalecemos nossas lideranças, estrutura e processos internos. Esse movimento garante que a mudança de controle não afete nossa cultura nem a qualidade das entregas. Agora, a Lápis segue em frente, ainda mais preparada para levar seu pensamento de marca e criatividade ao mercado nacional. Nada muda — tudo fica melhor”, afirma.
Mesmo com a mudança societária, a agência continuará sendo liderada por Grasiela Scalioni (CEO) e Cris Cortez (CCO), ao manter a essência de uma empresa criada e conduzida por mulheres. Carla Madeira segue como presidente do Conselho de Administração, cargo que ocupa há dois anos.
Negociação, expansão e integração
De acordo com o presidente do Grupo Partners, Dino Bastos, a aquisição faz parte da estratégia de expansão e diversificação do portfólio.
“A Lápis Raro traz uma força criativa e consultiva que é rara no mercado. Essa união amplia nossa capacidade de oferecer soluções completas em comunicação, unindo dados, tecnologia, branding e conteúdo. Tudo ficará melhor com a entrada da Lápis Raro: novas oportunidades de expansão nacional surgirão, sempre respeitando a autonomia e a trajetória vencedora da agência”, destaca.
Com a incorporação, o Grupo Partners passa a oferecer serviços de comunicação 360°: soma publicidade e branding às operações já consolidadas da Lebbe (Digital), Corp (Assessoria de Imprensa e Relações Públicas), Buscar ID (Dados) e Mention, plataforma de assessoria de imprensa baseada em inteligência artificial — a primeira e maior da América Latina.
Força nacional com DNA mineiro
Com atuação em 15 estados brasileiros e com mais de 500 colaboradores, o Grupo Partners tem escritórios em Belo Horizonte, Brasília, São Paulo e São Luís. Com a Lápis Raro agora em seu portfólio, o grupo reforça sua presença no mercado e amplia a entrega de soluções integradas para marcas de diferentes segmentos.
A aquisição também simboliza o protagonismo de Minas Gerais na nova geração da comunicação brasileira — inovadora, plural e criativa.
“Agora estamos completos ao acrescentar ao nosso portfólio os serviços de publicidade e branding. A chegada da Lápis Raro é um marco na consolidação de um modelo de comunicação cada vez mais integrado, estratégico e humano”, ressalta Dino Bastos.
Algumas parcerias não passam pelo tempo. Elas crescem com ele.
De 2005 a 2025, a Lápis Raro esteve ao lado da construção de uma das marcas mais queridas do estado: a Drogaria Araujo.
Foram centenas de campanhas, conceitos que marcaram época, uma expansão que quintuplicou o número de lojas e uma relação que transformou clientes em verdadeiros lovers. Quando estratégia, criatividade e confiança caminham juntas por 20 anos, o resultado é mais do que crescimento. É orgulho.
Conheça aqui um pouco dessa história:
Cliente: Drogaria Araujo
INSIGHT
Ao acompanhar o desenvolvimento da novela Três Graças, identificamos uma oportunidade: a dramaturgia trazia para o centro da narrativa um tema crítico de saúde pública, a falsificação de medicamentos.
Vimos ali a chance de conectar a Drogaria Araujo, referência em confiança, segurança e tradição, a essa conversa de forma genuína, sem interferir na experiência do público.
O desafio não era apenas alertar sobre um problema sério e perigoso, mas fazer isso de maneira relevante, crível e com alto poder de atenção, fugindo do discurso publicitário tradicional. A oportunidade estava em entrar na narrativa no momento certo, do jeito certo.
A IDEIA
A resposta veio da dramaturgia. Em vez de isolar a mensagem, aproveitamos o contexto narrativo da novela para criar um filme que dialogasse diretamente com o tema abordado no capítulo. Assim, o intervalo deixou de ser uma interrupção e passou a funcionar como continuidade de sentido da história.
A campanha usou a força do conteúdo para ir além do break. A mensagem apareceu integrada à novela e ganhou desdobramentos em múltiplos pontos de contato, conectando narrativa, marca e público no momento em que a atenção e o envolvimento emocional com a trama estavam no auge.
A EXECUÇÃO
A ação foi a primeira regional a integrar o ORA (Oportunidade Real de Agrupamento), novo serviço disponibilizado pela Globo Ads. De forma combinada entre TV Globo MG e Globoplay, garantimos presença consistente tanto no ambiente linear quanto no digital.
O filme dialogou diretamente com o enredo da novela, reforçando a importância de comprar medicamentos apenas em locais confiáveis. O resultado foi uma aproximação natural entre marca e espectador, sem ruptura, sem ruído e com alta carga de credibilidade.
O público não só assistiu: reagiu, comentou e compartilhou. O tema extrapolou a tela e ganhou vida nas redes sociais, com vídeos e comentários espontâneos impulsionando a conversa.
IMPACTO
- Mais de 10,5 milhões de pessoas alcançadas (TV Globo MG + Globoplay);
- Engajamento espontâneo do público, incluindo conteúdos virais, como um post no X que ultrapassou 500 mil visualizações e mais de 1.000 compartilhamentos;
- Posicionamento de marca fortalecido, associando a Drogaria Araujo a confiança, segurança e tradição em um sensível.
Ao usar a força da dramaturgia para amplificar uma mensagem real, a campanha transformou atenção em consciência, entretenimento em alerta e mídia em conversa. Sem interromper, apenas fazendo parte.
Um case que mostra que, quando a história é bem contada, o público não só assiste. Ele compartilha, comenta e confia.
A ENERGIA DA TORCIDA ILUMINA OS ESTÁDIOS
Cliente: Cemig
CONTEXTO
A Cemig está executando o maior plano de investimentos da sua história, com melhorias notáveis na qualidade dos serviços. Gradualmente, a empresa está restabelecendo a confiança dos mineiros. É o momento perfeito para fortalecer sua presença e criar conexão emocional com esse público.
INSIGHT
Quem ama futebol sabe: não existe nada mais forte que a energia da torcida quando seu time entra em campo. E se essa energia pudesse ser usada para iluminar os estádios, oferecendo às duas maiores torcidas de Minas uma experiência inesquecível?
IDEIA
Levamos para o Mineirão e para a Arena MRV o Torcidômetro: um telão interativo que mediu a energia da Nação Azul e da Massa nos jogos Cruzeiro x Palmeiras e Atlético x Internacional. Quando o grito da torcida atingiu o limite, o público foi surpreendido com um imenso show de luzes, provando que a energia dos mineiros ganha ainda mais força ao encontrar a energia da Cemig.
IMPACTO
+2mi de visualizações.
84.9k de interações.
73% de menções positivas nos perfis dos influenciadores.
96% de retenção nos stories.
93% de comentários aderentes à campanha.
A NOVA MARCA TURÍSTICA DE BELO HORIZONTE
Cliente: Prefeitura de Belo Horizonte
CONTEXTO
A Prefeitura de Belo Horizonte, como forma de promover o setor de turismo, precisava de uma marca que fosse mais que uma representação visual, mas um manifesto das experiências que só podem ser vividas na cidade.
INSIGHT
Antes de criar essa nova marca da cidade, ouvimos quem vive nela. Quem já passou por aqui. Quem trabalha para ela. E até quem nunca veio, mas ainda assim sente algo.
Buscamos compreender o vínculo entre as pessoas e a cidade. Aquilo que não se nomeia, mas se sente.
A partir dessa escuta, saímos com duas grandes convicções:
- A cidade é Belo Horizonte, mas o apelido carinhoso e íntimo é BH. Belo Horizonte é um lugar, BH é um sentimento.
- A cidade é percebida muito mais por suas pessoas, pelos afetos, relações e experiências que proporciona do que por sua geografia, seus marcos, símbolos ou atrações.
IDEIA
Te encontro em BH convida quem é daqui e quem é de fora a descobrir a cidade. Conhecer Belo Horizonte, mas encontrar BH.
Ao sugerir BH como o ponto de encontro, colocamos a cidade no centro dos acontecimentos, no centro das atenções, no centro do país.
Assista.
Cliente: Sebrae/MG
Insight
Quem começa um negócio enfrenta uma combinação desafiadora: falta de tempo, dinheiro e conhecimento. E, no meio das dificuldades, sempre tem alguém que “quer ajudar”, dando conselhos sem nenhum embasamento: o famoso pitaco. O Sebrae, maior apoiador do pequeno empreendedor no Brasil, precisava mostrar que estar bem assessorado faz toda a diferença. E a melhor forma de comunicar isso era usar o humor para transformar um problema real em um ponto de partida para conversa.
Ideia
Para representar os milhares de pitaqueiros do Brasil, criamos o Pitaco: um personagem carismático, divertido, cheio de ginga e completamente sem noção. Um anti-consultor, que dá conselhos absurdos com convicção. Ele surgiu no rádio, veio pra TV, nos reels, nos memes, nos grupos de WhatsApp e até no TikTok.
Com esquetes bem-humoradas, Pitaco apareceu em situações inusitadas com empreendedores reais: da oficina ao sex shop, da fazenda ao salão. Em todas elas, o absurdo do conselho reforçava a importância de chamar quem entende de verdade: um consultor do Sebrae. A campanha foi 100% integrada, passando por rádio, TV, redes sociais, vídeos nativos e ações com creators.
Impacto
31 milhões de impressões nas redes sociais.
303% da meta de alcance e tráfego superados.
64% de leads convertidos na primeira semana da campanha.
Pitaco virou figurinha, virou meme e foi tema de react de creators.
Destaque com merchan no programa É de Casa, da TV Globo.
Comentários orgânicos e positivos de figuras públicas como Mateus Solano e Luis Lobianco.
E, claro, o prêmio recebido para celebrar todos esses resultados.
Nosso Pitaco foi o grande vencedor do Prêmio Profissionais do Ano (PPA) 2025, categoria Leste-Oeste/Campanha.
Com bom humor e estratégia multiplataforma, transformamos um ruído comum na jornada empreendedora em um gatilho de reconhecimento, empatia e ação. Afinal, o melhor conselho que um pequeno negócio pode receber é: não ouça pitacos. Consulte o Sebrae.